Structural changes in the management environment to increase the commercial potential of an oil and gas company

Вопросы структурных изменений в управленческой среде нефтегазовой компании с каждым годом становятся все актуальнее. Согласно новой операционной модели, дивизион «Техническое обеспечение» включает виды деятельности по обслуживанию нефтяных и газовых месторождений, научно-исследовательскую работу деятельность области реализации капитальных проектов, включая инженерно-технические работы закупку. В состав технического дивизиона относятся служебные подразделения ПАО «Газпром», а также группы, ответственные за планирование проектов их реализацию, закупки, что является структуре главных управлениях ее дочерних предприятий, организационных подразделениях, которыми управляют другие операционные дивизионы. Таким образом, роль Технического заключается том, чтобы быть своеобразным техническим центром группы Газпром, помогая подразделениям сохранять увеличивать ценность Газпрома. Несмотря на значительное количество исследований данному направлению, практической точки зрения остаются недостаточно исследованными вопросы, связанные формированием действенной системы управления потенциалом развития нефтегазовых предприятий системе стратегических детерминант нефтегазового комплекса; проблема оптимального взаимодействия элементов потенциала бурового предприятия, направленных как реализацию имеющегося производственного потенциала, так формирование предпосылок его эффективного процессе трансформации. The issues of structural changes in the management environment an oil and gas company are becoming more relevant every year. According to new operating model, Technical Support division includes all types field maintenance activities, research development work activities capital projects, including engineering technical procurement. service divisions Gazprom PJSC, as well groups responsible for planning projects their implementation, procurement, which is structure main departments its subsidiaries, organizational units managed by other operational divisions. Thus, role Division be a kind center Group, helping preserve increase value Gazprom. Despite significant amount this area, from practical point view, related formation effective system potential enterprises strategic determinants complex remain insufficiently investigated; problem optimal interaction elements drilling enterprise aimed both at realizing existing production forming prerequisites process transformation.